在供應(yīng)鏈不確定的時代采購電子零件

在供應(yīng)鏈不確定的時代采購電子零件。 

去年初，當(dāng)供應(yīng)鏈中斷開始時發(fā)生時，許多電子行業(yè)的人認為解決供應(yīng)鏈問題的辦法是多訂購、重復(fù)訂購。但正如我們發(fā)現(xiàn)的那樣，這些供應(yīng)鏈中斷只是與零件可用性和供應(yīng)不一致相關(guān)的一系列問題的開始。

了解零件歷史：未來已經(jīng)過去

但隨著零件的可用性和了解趨勢的需要，它甚至?xí)兊酶訌?fù)雜。查看組件的當(dāng)前庫存并不能清楚地了解它在未來是否可用。但是，了解其過去的庫存情況可以幫助買家對其未來的可用性進行預(yù)測。例如，通過了解零件的庫存歷史，買方可以決定該零件是否由于不定期的可用性而最適合一次性構(gòu)建，或者可以選擇他們知道的零件，因為趨勢顯示，他們可以依賴于重復(fù)構(gòu)建它一直在補貨。

另一種情況可能是，如果一個零件在補貨時幾乎立即售罄。購買者可以確定零件有限的可用性窗口是否值得冒險依賴它進行重復(fù)構(gòu)建，或者是否最好尋找更穩(wěn)定可用的替代零件。

零件可用性的進一步復(fù)雜性

在某些情況下，買家需要查看零件本身的庫存以及非授權(quán)經(jīng)銷商的庫存。通過這樣做，他們可以確定非授權(quán)經(jīng)銷商是否瞄準該零件，并在可以以瘋狂的加價轉(zhuǎn)售時立即購買他們可以獲得的所有東西。在某些情況下，這些零件的轉(zhuǎn)售價格高達原價的 20 倍！能夠在非授權(quán)經(jīng)銷商價格旁邊查看庫存歷史記錄，有助于買家了解某件商品何時因其自身利益而過于受歡迎，因此他們可以選擇替代零件。

使用庫存歷史來導(dǎo)航供應(yīng)鏈中斷

例如，通過了解零件的歷史，你可以通過查看庫存數(shù)據(jù)中的峰值來了解分銷商補貨的頻率。如果買家的日程安排要求他們每 2 個月生產(chǎn)一次新產(chǎn)品，他們就能了解他們需要多久補貨一次。如果根據(jù)歷史數(shù)據(jù)補貨后零件銷售很快，買家可以選擇在補貨后立即購買該零件，或者完全尋找替代零件。

隨著供應(yīng)鏈問題重塑了行業(yè)，甚至在設(shè)計開始之前就已經(jīng)采購和采購了零件。目前，許多公司都在以這種方式采購零件，因為如果他們等待太久，他們需要的零件很快就會缺貨。但是，通過庫存歷史記錄，這些公司無需在設(shè)計之前進行大量采購，而是可以輕松查看庫存通常耗盡的速度、零件補貨的頻率以及一年中的庫存變化時間，而無需進行盲目和不知情的投資。設(shè)計階段之前的零件。

  深圳市晶光華電子有限公司 26年專注提供一站式晶振產(chǎn)品解決方案，產(chǎn)品主要有SMD石英晶振、  車規(guī)晶振 、  SMD振蕩器等。晶光華始終堅持以品質(zhì)為基石，品質(zhì)符合國際IEC和美國ANSI標(biāo)準。為了滿足客戶的高標(biāo)準需求，我司積極整合供應(yīng)鏈，真正服務(wù)每一位品質(zhì)客戶。